2010年07月28日
なぜサムスンだけが一人勝ちできるのか
サムスンより、韓流スターの席巻の方に脅威を感じる石上です。
つい最近まで、サムスンなんて、世界の中で三流メーカーだと思っていました。
私と同じように誤解している日本人も多いのではないでしょうか。
「サムスン電子は不振により2000年頃、日本における白物家電販売から撤退した」
という事実がこの思い込みを生んだのでしょう。
実際のサムスン電子という企業は
純利益100億ドル
製造業ではトヨタに次ぐ世界2位
日本大手電機メーカー9社(ソニー・シャープ・東芝・パナソニック・他)をあわせた規模を遥かに凌ぐ、
世界一の電機メーカーなのです。
サムスングループとしてみれば、韓国GDPの実に20%近くを占めている超巨大財閥なのです。
1990年代後半のアジア通貨危機(AFC)をものともせず、ここまでの成長を見せたサムスンの秘密に迫ります。
かつて常務取締役として辣腕をふるった吉川良三氏が、昨夜ライズヴィル都賀山にて、現在飛ぶ鳥を落とす勢いの「守山商工会議所青年部」主催のセミナーで講演をして下さいました。

題して、
「危機の経営」に学ぶ
~ものづくり日本の復活のために~
東京大学大学院経済学研究科
ものづくり経営研究センター
特任研究員 吉川良三氏
普段は5~6時間かけて説明することを今回は1時間少々でということで、駆け足の講演ではありましたが、短い中にも心打つ言葉がありました。
いくつか紹介したいと思います。(以下緑字が吉川氏の言葉)
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つい最近まで、サムスンなんて、世界の中で三流メーカーだと思っていました。
私と同じように誤解している日本人も多いのではないでしょうか。
「サムスン電子は不振により2000年頃、日本における白物家電販売から撤退した」
という事実がこの思い込みを生んだのでしょう。
実際のサムスン電子という企業は
純利益100億ドル
製造業ではトヨタに次ぐ世界2位
日本大手電機メーカー9社(ソニー・シャープ・東芝・パナソニック・他)をあわせた規模を遥かに凌ぐ、
世界一の電機メーカーなのです。
サムスングループとしてみれば、韓国GDPの実に20%近くを占めている超巨大財閥なのです。
1990年代後半のアジア通貨危機(AFC)をものともせず、ここまでの成長を見せたサムスンの秘密に迫ります。
かつて常務取締役として辣腕をふるった吉川良三氏が、昨夜ライズヴィル都賀山にて、現在飛ぶ鳥を落とす勢いの「守山商工会議所青年部」主催のセミナーで講演をして下さいました。

題して、
「危機の経営」に学ぶ
~ものづくり日本の復活のために~
東京大学大学院経済学研究科
ものづくり経営研究センター
特任研究員 吉川良三氏
普段は5~6時間かけて説明することを今回は1時間少々でということで、駆け足の講演ではありましたが、短い中にも心打つ言葉がありました。
いくつか紹介したいと思います。(以下緑字が吉川氏の言葉)
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